Дизайн Человека

Бизнес и карьера. Бизнес кейсы клиентов.

Как раскрыть свой бизнес потенциал и реализовать себя.

У вас бывает ощущение, что ваша работа не приносит вам удовольствия? Или вы постоянно думаете о том, как получить повышение на работе, но ничего не получается?
Или вы мечтаете найти свою бизнес реализацию?Или может вы ведёте свой бизнес в одиночку и устали все тащить на себе, но не знаете, с чего начать и как масштабировать свой бизнес? А может вы успешный предприниматель со своим бизнесом и командой, но хотели бы увеличить прибыль компании?

Если вы узнали себя и хотели бы получить ответы на эти вопросы и прояснить вашу ситуацию с карьерой или бизнесом, тогда инструмент по карьере и бизнесу BG5 идеально подойдет вам.

Вы узнаете ваши уникальные бизнес таланты, ваши умения, которые заложены в вас с рождения. Эти качества не меняются на протяжении вашей жизни, безусловно по мере вашей проф деятельности вы нарабатываете навыки и обрастаете опытом, но ваши бизнес таланты и то, в чем вы сильны остаются с вами навсегда.

Благодаря инструменту BG5 вы четко увидите, где ваш талант и где вы можете успешно реализовать себя, а где совсем не ваше направление, не ваша бизнес среда и что бы вы не делали, сколько бы не бились головой, роста не будет или он будет даваться очень и очень сложно. Вы узнаете ваши сильные стороны и как усилить их в бизнесе и карьере, чтобы стать успешным и реализовать себя.

Это реальные истории моих клиентов.

Бизнес кейс 1. Инжениринг малого бизнеса.
Малый бизнес, который существуют на рынке около 6 лет. Есть команда, есть прибыль, но владелец бизнеса обратился ко мне с следующим запросом.
«У нас вроде все более менее в бизнесе, нас в команде 4 человека плюс отдельная производственная команда. Есть два ключевых сотрудника в компании, которые очень хорошо работают, но между ними очень сильное напряжение и иногда доходит просто до абсурда. Я бы хотел сохранить двух сотрудников. Любые разговоры не помогли, если я ничего не сделаю в ближайшее время, то кто-то точно уйдёт. А вы же знаете как тяжело в наше время найти достойного сотрудника в компанию?! Ну и конечно же как любого собственника бизнеса меня интересует прибыль, в нашем случае это два направления. Как увеличить розничные продажи и как увеличить корпоративные заказы?»

Я сделала полный анализ бизнеса, который включает анализ бизнес профиля каждого сотрудника, Альфа анализ владельца, и бизнес инженеринг всей команды. Анализ показал, что существующий бизнес функциональный и есть огромный потенциал, что случается достаточно редко в наше время. Анализ показал так же основные точки кипения и напряжения между всеми сотрудниками, особенно между теми двумя. По итогу я провела бизнес сессии с владельцем и с каждым сотрудником. Мы обсудили корректное взаимодействие внутри команды, как кому корректно принимать бизнес решения и вовлекаться в задачи. Моя рекомендация была сделать перераспределение ролей и обязанностей, отрегулировать рабочие места и посещение офиса, которые решали вопрос взаимодействия. Перераспределение ролей и обязанностей между сотрудниками так же помогло с увеличением продаж. А самое главное мы наметили план как конкретно увеличить розничные и корпоративные продажи, какие инструменты задействовать и каких сотрудников вовлечь. Как сместить фокус сотрудников с того, что неважно на то, что имеет значение и максимально задействовать свой бизнес потенциал и свои бизнес таланты. Как результат, бизнес инженеринг команды решил все вопросы, с которым пришёл владелец бизнеса. А более того, этот анализ дал владельцу понимание как масштабировать существующий бизнес и как создать новый конкурентоспособный продукт на рынке. Команда стала более слаженно работать, а у каждого сотрудника появилось ощущение "я на своем месте".

Бизнес кейс 2. Анализ бизнес профиля.
Успешная девушка, работающая в крупной компании в финансовом отделе. Высокая зарплата, плюшки от компании, но у девушки нет удовлетворения от работы совсем. Каждый день как на каторгу, каждый день она заставляет себя ходить на работу, мотивируясь только зарплатой.

На анализе бизнес профиля мы рассмотрели, как ей корректно принимать решение, в какой бизнес группе она лучше всего реализует свой потенциал, какие дары и таланты заложены в ней, какая ее публичная роль и где же лежит ее бизнес предназначение.
Через месяц девушка приняла решение уволиться из компании. Через пару недель ей пришло приглашение на обучение по дизайну, и ещё через 3-4 месяцев она начала воплощать свои невероятно талантливые идеи в дизайне. Делая проекты как коммерческие, так и волонтерские, при этом появилось много энергии, а самое главное удовлетворение от того, что она делает. Ей было не легко принять это решение, было много страхов и вопросов, но оглядываясь сейчас назад, она считает, что это самое верное решение в ее жизни касательно бизнес реализации.
Зарабатывать она стала меньше на сейчас, но удовлетворение от работы колоссальное. Как-то сложились ее личные обстоятельства так, что ее сегодняшнего заработка хватает на все ее потребности, а самое главное она счастлива в своей бизнес реализации.

Бизнес кейс 3. Компания одного человека.
Девушка, которая сама ведет свой собственный бизнес. В компании она делает все: продажи, продвижение, маркетинг, финансовые вопросы и бухгалтерия, закупки материалов и участие в меропритиях, а самое глваное, что она создает продукт сама своими руками. Владелица бизнеса пришла с запросом, что она так больше продолжать не может. Ей нравится создавать продукт, креативить и делать все красиво. У нее не хватает времени и сил, чтобы заниматься соц сетями, продвигать себя и делать кучу других задач. Бизнес держится на плаву, но не приносит ей особо прибыли, и нет вовлеченности и сили заниматься дальше. Что делать?

По итогу анализа бизнес профиля владелицы и детального анализа бизнеса было выявлено, что девушка не обладает необходимым набором бизнес качеств, которые необходимы для успешного управления свои бизнесом, для того, чтобы бизнес приносил дойстойную прибыль. Мы обсудили все возможные варианты, чтобы сохранить бизнес и вывести его на приличный уровень заработка. Это оказалось возможным только в случае бизнес-партнерства. Мы так же обсудили какая самая благоприятиная бизнес среда для того, чтобы она реализовала свой бизнес потенцил. Девушка увидела свои сильные строны и как она может применить их. А самое главное увидела все темы отвлечения и куда она сливала свой ресурс и свой потенцил. Мы обсудили с ней, как можно работать со своими слабыми сторонами и перевести их в свои возможности. Так же мы рассмотрели как ей корректнее всего продавать себя и свои таланты, и как избавиться от синдрома самозванца и научиться принимать свой успех.

Самая главная обратная связь, которую я получаю от всех клиентов, что этот инстурмент работает в их жизни и это помогло им раскрыть свой бизнес потенцил и выйти на новый уровень!